市机关工委对公司开展绩效考核工作 -ag捕鱼

发布时间:2014-02-18 阅读次数:

摘要:
市机关工委对公司开展绩效考核工作
 
 
    2月17日上午9点半,市机关工委副书记王恒生率由市纪委、作风办、统计局、宣传部、应急办等部门组成的绩效考评组对我公司2013年度各项绩效考核目标工作完成情况进行考评。考评会在公司十楼会议室召开,公司总经理李亚、党委书记、副总经理孙美华及公司职能部门绩效工作负责人参加了会议。

    2013年,徐州市“两参一改”行风建设通过民主测评和绩效考核、“两参一改”结合的方式对全市125家单位和部门实施全方位考核,同时年底人大代表、政协委员等对各单位进行民主测评,做到过程公开、公平、公正。徐州首创水务公司所在的第四组共28家单位具有社会服务职能,考核过程注重对于社会责任和义务的监督。会上王恒生副书记说:开展绩效考评是对我市各局、各直属单位全年工作的一次全面检验,要深刻领会绩效考评工作的总体要求和基本原则,被考评单位不仅要利用此次考评查找不足,还要以此次考评为契机推进工作,为来年的工作开展打牢基础;要高度重视考评结果,存在不足的要迅速整改,需要完善的要尽快完善,为推进我市各项事业的长远发展做出新的更大的贡献。

    公司党委书记、副总经理孙美华对公司2013年各项工作的完成情况作了汇报。他说,2013年在市委市政府和水务局的正确领导下,在“做大做强徐州供水事业”的精神指引下,徐州首创水务公司积极按照市委、市政府和水务局相关工作要求,2013年,“三重一大”项目刘湾水厂改扩建工程完成南、北原水泵站改造、原水管网改造、20万吨常规处理工艺单元主体施工, 40万吨污泥处理工艺单元及老厂区改造全面启动。对锦江豪庭等15个老小区进行管网改造,解决居民供水难题。通过以网格化管理为突破口实施应急延伸服务3万余人次,为市民排忧解难,获得广泛好评。开展解台闸取水口双回路工程建设,做好新水源开发、水质提升、水量扩容工作,推进水源水检验项目能力建设;落实市政工程大面积开工状况下的重点管网保护紧急防护办法,建立新的管线保护工作体系,显著提高管网防护水平,全面保证徐州市区供水安全工作目标。建立“质量-环境-职业健康安全”管理体系,全面实施公司战略计划管理体系,提高过程内容质量,实现制度化精细化管理。认真做好应急管理体系、预案体系建设,加强值守、信息管理、监测预警和应急保障工作,全面完成应急保障工作目标。

    随后,考评组分为常规目标考评组、专项目标考评组、徐州发布考评组三个小组,通过查看台账、座谈讨论等多种方式,对公司各项工作进行了全面细致的检查考评。

    公司总经理李亚在考评会上表示,考评组的意见、建议为公司今后加快发展确立了新起点,提出了新要求,使我们对工作有了更加全面的认识,进一步找准了做好今后工作的着力点,公司将以此次考评为契机,理清发展思路,努力使我市供水事业快速健康持续发展。