徐州首创水务第三季度安全工作专项会议 -ag捕鱼

发布时间:2014-08-20 阅读次数:

摘要:
徐州首创水务第三季度安全工作专项会议

 
    8月12日上午,公司在十楼会议室组织召开了第三季度安全工作专项会议,公司总经理李亚、书记孙美华等全部高管、中层管理人员及基层安全员共计40多人参加了本次会议。会议由公司总经理助理刘晓玲主持。

 

    会议首先总经理助理刘晓玲进行“安全生产月”活动总结,汇报上半年安全工作及下一步安全工作计划。上半年针对公司的经营现状,安全工作主要以安全供水为主线,积极推进刘湾水厂改扩建工程建设,严查整改生产中的安全隐患,积极开展安全月活动,上半年以来在保证安全供水的前提下,公司基本无重大责任事故发生。


    为吸取苏州昆山“8.2”工厂爆炸事故教训,总经理助理刘晓玲传达局安全文件《关于进一步落实局领导包挂责任认真开展安全生产检查整改工作的紧急通知》,按照市政府办公室等的要求,下半年工作应重点在以下方面:做好水源的检测预警工作,防止水源出现突发性污染;加强水厂建设的安全监管工作,落实施工单位的文明施工,确保水厂改造期间的安全运行;加强公司危化品和相关方的安全管理,修订完善管理制度,强化落实管理责任;加强管网巡护,严防施工损坏;加强水厂及加压站的防汛值班工作;完善职安健体系,保护工作场所职工的身体健康;加强安全检查,结合“三合一”体系,重点检查特种设备、危险化学品、相关方等薄弱环节;加强施工管网的水质安全工作,防止管网水质污染事件的再次发生;重点落实水厂5s现场管理,和公司 “三合一”管理体系;做好刘湾水厂新建工艺危险源辨识工作,制定风险措施。


    最后,李总对公司下半年的安全理念提出八点要求:以人为本,减少伤害;居安思危,预防为主;统一领导,分级负责;依法规范,强化管理;协调应对,快速反应;统筹安排,抓住重点;建立长效机制,责任量化;精细化管理,科学管理。李总还指出,到目前为止,公司的供水能力向上跨跃了一个大的层次,因此公司内部要强化内在管理,细化管理工作,优化组织,对员工加强安全培训,强化员工的安全意识、责任意识及风险意识,确保年度安全生产目标任务的顺利完成。