公司召开2015年度工作会议 -ag捕鱼

发布时间:2015-06-01 阅读次数:

摘要:
     

    企业管理部  刘姣  5月19日下午14:00,公司在刘湾水厂三楼综合会议室召开2015年度工作会议,公司高管、中层管理人员及部门骨干参加。会议由党委书记、副总经理孙美华主持。会上对2014年的先进集体和优秀员工进行表彰,签订2015年《经营目标责任书》、《安全目标责任书》和《党风廉政建设责任状》。同时,总结2014年的经营情况、布置2015年工作计划,为今年工作目标的完成奠定基础。
公司党委副书记、工会主席马钟宣读《关于表彰2014年度先进集体和优秀员工的决定》,公司领导为获奖单位和个人颁奖。获得“先进集体”称号的有4个部门,分别是:生产安全部、人力资源部、水质管理部、财务部;获得“优秀员工”称号的有10人,分别是:魏荣、陈骥、吴跃跃、周计营、王兴国、孙涛、董欣、朱文娟、彭城、赵明雷。
     总经理李亚与代表部门签订《2015年度经营目标责任书》、《安全目标责任书》,纪委书记甘秀峰与各部门签订《党风廉政建设责任状》。李亚总经理作2014年经营工作报告。报告对2014年的重点工作进行总结,分析了工作中存在的问题,提出对应的整改措施。
    李亚总经理提出:2015年,公司将以徐州市第二地面水厂的建设和主城区供水市场的整合为工作重点,继续以定标杆、赶先进、明措施、求突破为原则,以管理全面提升、投资拓展为主线,抢抓机遇、直面挑战,稳步提升经营管理能力,促进徐州供水事业新发展。
    对于2015年的重点工作,李亚总经理提出六点要求:一、2015年公司工程建设任务比较繁重。各个工程建设领导小组要加快工作进度,按照计划要求高质量推进工程建设,确保毛庄水厂按时建成通水。二、按计划进行阶梯水价调整。三、公司要成立“降低产销差”行动学习课题小组,专题分析,有效降低产销差。四、投资拓展工作,加快项目落地,同时加大区域内项目的信息收集。五、做好“管理提升年”相关工作的总结。六、继续开展党的群众路线活动,不断提升干部综合素质。
    会议提出:今年公司进入发展的第二个十年,展望未来,我们充满信心。希望大家团结一致、顽强拼搏,圆满完成董事会下达的各项经营技术指标,共创徐州供水发展的新局面!