公司召开“供水经营成本控制”行动学习启动会 -ag捕鱼

发布时间:2011-08-01 阅读次数:

摘要:

北京首创股份人力资源部总经理洪欣做重要讲话。

 

党群工作部    7月29日下午2,公司在16楼会议室召开“供水经营成本控制”行动学习启动会。首创股份人力资源部总经理洪欣出席会议并做重要讲话。会议由助理总经理胡松主持,公司高层、中层管理人员以及各岗位的班组长人员准时到场参加。

公司总经理江瀚首先围绕行动学习课题的必要性阐述了自己的观点。江总认为,行动学习是北京首创股份的要求和部署,是徐州首创水务公司发展的需要,更是员工个人素质提升的需要。行动学习课题的开展和深入,有利于现代企业解决发展中遇到的复杂问题;有利于完善团队建设;有利于参与人员在行动学习的过程中,提高自身的领导力;有利于开发系统思考和创新能力;有利于建设能应对变化和学习的k3k捕鱼的文化。对于徐州首创行动学习课题——供水经营成本控制的落实和推进工作,江总提出六点看法:一、彻底转变管理观念和行动方式。二、力求各个环节落实到位。三、以阶段性的方式完成行动学习目标。四、加强协作,促进民主决策。五、提高项目的高效性和计划性。六、要将行动学习纳入公司的监控考核体系中。

随后,党委书记孙美华从工作目标、工作分工、时间安排、推进方法、工作要求等方面,详细地向与会人员介绍了北京首创股份行动学习课题推进工作计划。同时,他宣布徐州首创水务将以“成本控制”作为此次行动学习的主题。副总经理胡永奎接着宣读了公司《关于成立行动学习领导小组的通知》。

北京首创股份人力资源部总经理洪欣代表课题组提出四点要求:一是尽快适应行动学习的环境,提高员工解决问题的能力,“在学习中行动,在行动中学习”;二是在行动学习中,要做到领导和员工平等、员工之间平等,无等级之别,广纳良言,得出最优方案;三是将头脑风暴等方法运用到培训中,深入分析、查找对策、探索最佳切入点,达到技术和管理等方面的创新;四是运用新的理念、新的技术使行动学习真正实现物化价值,将多维视角运用到日常工作中,以期自我发现、自我创新,做到学为所用,学而活用。

助理总经理胡松代表公司表示,徐州首创一定会认真落实,希望顺利达到预期目标,使供水经营成本得以控制。我们将用最好的成绩使徐州首创成为首创股份旗下的标杆企业,让我们的员工成为综合素质显著提升的栋梁之才。