首创股份首届物资采购及计量管理专项经验交流分析会在公司召开 -ag捕鱼

发布时间:2011-09-23 阅读次数:

摘要:

规范操作 严细管理 降低成本

——首创股份首届物资采购及计量管理专项经验交流分析会在公司召开

 

      

    党群工作部  9月22日上午9时,首创股份首届物资采购及计量管理专项经验交流分析会在公司十楼会议室召开。会议就“物资采购和计量管理”项目进行了广泛、深入的讨论和交流。北京首创股份运营管理部高级经理花文胜主持会议。北京首创股份有限公司总经理助理、徐州首创水务有限责任公司董事长任力出席会议并做重要讲话。徐州首创水务公司总经理江瀚,党委书记、副总经理孙美华,副总经理卢庆雪、胡永奎以及物资管理部、营业所、管线管理部等相关部门负责人,马鞍山水司、淮南水司、铜陵水司、秦皇岛水司、临猗水司等首创股份下属单位参加了会议。

    公司总经理江瀚首先致辞。他热烈欢迎了与会者的到来,对首创股份领导长期以来给予我公司的关心和支持表示衷心的感谢。江总随后从企业沿革、部门设置、经营目标等方面向大家介绍了公司的基本情况。他说,徐州是苏北最大的城市,也是淮海经济区的中心城市。徐州首创将在这片沃土上不断发展,向一流水务公司迈进。

    北京首创股份总经理助理、徐州首创水务有限责任公司董事长任力做会议导入发言。任总分析了物资采购和表务计量的重要性,指出各公司现阶段普遍存在的问题。任总说:“物资采购和计量管理是首创股份运营管理部的重要课题,希望通过这次大会的交流讨论,为总部调研提供帮助,规范操作、严细管理,满足今后集团化管理的需求。”

    首创股份运营部相关人员接着向各家公司通报了总部物资采购和表务计量资料的准备情况。公司物资供应部经理梁永俊从采购流程、业务分析、供货商的选择等方面详细介绍了情况。管线管理部经理李祥则向与会者介绍了公司在水表的检定、水表修复、表务信息化管理等方面的工作。马鞍山、铜陵等水司也分别就物资采购和表务计量汇报了各自的情况。

    第二天上午,在花文胜总经理的主持下,参会领导围绕物资采购和计量管理进行了交流、讨论。公司副总经理卢庆雪向大家介绍了徐州首创物资管理制度的具体内容。为健全管理制度,徐州首创特别成立了物资采购管理委员会,每年召开两次采购分析会议。对供应商的综合实力、产品质量、信誉度进行全面分析,确保招标规范。卢总建议总部统一建立供货商信息库,这样将有利于产品质量和价格的统一。公司副总经理胡永奎就水表流量计的使用、小水表周检、大口径表更换频率以及远传水表的相关管理措施进行介绍。

    最后,北京首创股份总经理助理、徐州首创水务有限责任公司董事长任力做了重要总结发言。他肯定了徐州首创在物资采购和水表计量方面做出的成绩。他说,参加本次研讨会收获很大,在今后的工作中还应该继续组织这种有规划的交流。任总向参会的各家下属公司提出几点要求:水表管理方面,一要统一管理标准,二要统一水表选型标准,三要确保安装的规范。物资采购方面,一要统一建立信息库,二要建立备品备件库存信息,三要统一管材备件的型号。首创股份运营部将发挥集团优势,形成标准规范的管理体系。