首创股份行动学习巡视指导小组来我公司检查指导工作 -ag捕鱼

发布时间:2011-10-17 阅读次数:

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首创股份行动学习巡视指导小组来我公司检查指导工作

公司召开行动学习阶段工作汇报会

    

    10月9日下午3时,公司在十六楼会议室召开了行动学习阶段工作汇报会。首创股份副总经理常维柯、人力资源部副总经理党明播,嘉德国际管理咨询公司创始人郝聚民、王丹博士作为行动学习巡视指导小组来公司检查指导工作。公司高管和3个行动学习小组成员50余人参加了会议。

    总经理江瀚首先向常总一行汇报了公司开展行动学习两个月来的阶段工作。按照首创股份部署,我公司承担了“供水经营成本控制”研讨课,着力抓好行动学习这项重要工作。公司召开了“供水经营成本控制”行动学习启动会,对这项工作作了周密部署,并成立了领导小组,制定完善了行动学习保障机制建立组织机制,公司行动领导小组统一领导3个学习小组的学习工作。公司催化师轮流到小组参加学习讨论、了解学习进度、掌握课题成果、督促检查,为成果评估提供依据。公司将行动学习与成本管理有机结合。在掌握行动学习十步法的内涵同时达到管理见成效全面建立起供水经营成本管理体系。首先在公司范围内,向机关所有管理人员、基层班组长及技术骨干征求意见共144条。其次各部门按照财务成本核算科目,找出细化各自成本的支出点。公司还制定了考核、考勤和奖励制度并与各单位绩效工资挂钩。公司利用《徐州首创》报开辟专栏,刊登学习体会及效果,让广大员工都能了解。公司确定了将主要供水经营成本控制目标量化为主要供水总成本下降5%。公司领导各学习小组都在查找影响供水成本高的原因,以行动学习十步法来解决关键问题。小山子水厂回水管道问题得到彻底解决,每年可节省电费8万元。一些影响公司成本的问题相继找出来逐一解决。行动学习取得阶段性成果。

     郝聚民博士对3个学习小组进行了催化指导。各小组经过讨论在展板上罗列了学习收获、存在的困惑及建议,郝博士逐条进行分析、释疑解惑,使大家受益匪浅。王丹博士详细察看了相关学习资料。首创股份行动学习巡视小组组长副总经理常维柯作了重要讲话。他说,我们巡视指导小组有3个特点,一是人员少而精,二是快节奏高效率,三是到承担重要研究课题的公司。徐州首创承担的课题非常重要,目前公司已进入良性循环的轨道,今年前三个季度已完成集团交给的全年计划,很有起色。这次行动学习作了大量工作。听了江总的汇报和3个小组的讨论我很受鼓舞,也很兴奋,王丹博士察看了资料,我们认为工作很细致,管理非常规范。只有规范细致的工作才能巩固成果、保障行动学习任务圆满完成。行动学习得到了广大员工的认可,只有落地生根才能瓜果飘香。你们的行动有五大特点,一是领导重视,成立了领导小组,负责这次活动的组织、指挥、调度,公司领导作催化师,只有领导得力才能出成果。二是广泛动员员工参与,在启动会上,江总作了部署,提出要求,并与实际工作结合,所以取得了成效。三是抓住了企业管理的核心问题。降低成本才能出效益,否则效益就没有支撑。效益=收入-成本-支出。集团公司出台了员工工资管理办法就与效益有关。所以你们的选题非常好,很结合实际。四是行动学习注重了培训。无锡的教材人手一份,并准备了影像资料。领导亲自授课使参学者从理论点有了更深的了解。按照方法、步骤一步步推进,从了解情况、解决问题入手,从而达到目的效果很好。五是行动学习取得阶段性成果。小山子水厂管道回水现象得到了解决,不仅每年可挽回8万元损失还增加了8万元效益,还有表井管理等方面都找出了问题。这样执行下去,到年底成本降低5%就不成问题了。

    最后,常总对下一步工作提出了要求:一、行动学习要长期坚持下去。行动学习不是一阵风,不是走过场,要常态化保持下去,一定要落实好。二、要解决实际问题,尽快出成果,以此检验学习效果,激发员工热情。三、再造k3k捕鱼的文化。要起到k3k捕鱼的文化推进作用。要在追求绩效的基础上不断进取,否定自我,超越自我,才能达到目标。要落实好以人为本的原则。头脑风暴也好,十步法也好,都要集思广益,分析问题,解决问题,听取反面意见,改进工作。要注重成果互化,以新的流程把成本降下去。还要增强团队精神,搞好协作。四、要注重培养人才发现人才。通过行动学习,全面提升员工分析问题、判断问题的能力,提高员工整体素质。希望通过行动学习,以新的方法取得更大的效益,促进公司快速发展。