公司召开行动学习推进会 -ag捕鱼

发布时间:2011-10-17 阅读次数:

摘要:
发扬成绩  巩固成果  再接再厉  实现目标
公司召开行动学习推进会

    10月12日下午2时,公司在十六楼会议室召开了行动学习推进会,公司总经理江瀚、副总经理孙美华、副总经理胡永奎、卢庆雪,助理总经理胡松、刘晓玲出席会议。各小组成员共60余人参加会议。

      会议由助理总经理胡松主持。首先,公司总经理江瀚宣读了《关于深化供水经营成本控制行动学习的实施意见》,意见包括:一、经营成本控制体系构成项目分解;二、组织行动学习的计划安排;三、行动学习过程的检查与考核;四、行动学习的分享和奖励;五、行动学习工作要求。江总对行动学习的要求是:一、要为了有效的实现管理变革,管理层面应当积极推进。二、要高度重视行动学习课题推进工作,公司和每个单位设立行动学习工作室。把日常工作与行动学习课题紧密结合,认真按照计划有序推进。三、要求涉及机关部门和员工积极参与,集思广议,齐心协力,把供水经营成本控制在合理范围。四、要结合2012年工作计划的安排,借鉴行动学习的方法提出工作思路。结合2012年工作点的安排设计出若干个工作点。

    公司党委书记、副总经理孙美华还宣读了《关于徐州首创水务公司行动学习阶段成果奖励的表彰决定》。经公司研究决定,小山子水厂和管线管理部由于成功改造小山子水厂供水管道,经测试每年可节省电费8万元获得集体成果奖;生产安全部因对水厂进行技术改造为公司降低了成本获得了组织奖;财务部因更换了税务师事务所审计,为公司节省了审计收入,副经理卜贞获得“铜点子”奖;设计室提出三个月合同款到账率65%等方案,确保了公司工程款到账率,获得实践奖。公司领导为获奖单位和个人颁发了奖金。

    公司党委书记、副总经理孙美华还对各小组进行了行动学习基本方法催化辅导。他结合自己的学习体会对行动学习基本方法、学习催化等内容,结合公司实际进行了辅导,使参与者深刻理解了头脑风暴法、团队列名法等的深刻内涵,对加深认识、正确使用新方法解决公司实际问题起到催化效果。