公司进行行动学习考核 -ag捕鱼

发布时间:2012-01-05 阅读次数:

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公司进行行动学习考核

     党群工作部  为了检验行动学习效果,总结经验找出差距,12月19日至20日,公司行动学习考核领导小组在公司10楼会议室对各部门行动学习的开展情况进行考核。公司党委书记、副总经理孙美华,副总经理胡永奎,总经理助理胡松参加了考核指导。

     这次考核公司非常重视,成立了由总经理江瀚任组长,公司党委书记、副总经理孙美华,副总经理胡永奎,总经理助理胡松任副组长的考核小组。考核分为现场汇报,查看原始材料,评估成果三个方面。考核分值在2011年目标考核100分的基础上增加10分,其中包括理论考试,学习态度,学习过程,学习成果各占一定比例。来自公司18个单位的负责人分别以生产口,营销口,管理口次序以ppt的形式作了汇报。汇报内容包括:课题名称,课题目标。课题组织开展情况,取得的实际成果,总结反思开展过程中的经验体会,下一年度开展行动学习的设想和计划。公司领导认真听取了各学习小组的汇报,仔细查阅原始资料并在考核表上给打分。并根据图片,周报,板书数量以及学时、成果突出的给予加分,反之给予扣分,确保考核的严谨性。

     自今年7月底以来,按照首创股份集团和公司的要求,公司各单位各部门全面认真地开展了行动学习,旨在把公司生产成本控制降低5%。都成立了学习小组,设立召集人,催化师,做好了组织发动工作。按照行动学习的头脑风暴法,十步法,团队共创法结合各部门实际子目标分析查出原因,以鱼骨刺图的方式摆出制约公司成本高的问题,并利用白板梳理找出共同点,并付诸于实施。各学习小组都在进行督察按时完成学习课题研讨,确保参加人数和效果,不少小组都放弃休息日加班加点学习。                       

     经过几个月的努力,各小组都相继出了成果,真正做到了行动学习在广大员工中生根,开花,结果。通过考核,公司领导比较满意,各学习小组都没有流于形式,整体来说取得了一定成效。公司领导还对下一步行动学习提出了新的要求。