班组管理的重要性 -ag捕鱼

发布时间:2010-05-18 阅读次数:

摘要:
小山子水厂  李秀民 众所周知,管理促效益,效益带发展,企业要想不断地发展壮大,成为行业的排头兵,做好各项管理工作是必不可少的,那么,班组管理又是企业管理链中不可缺少又较为重要的一环。
     怎样做好班组管理工作?在长期的基层管理工作中,我们认为应该做到:选好一个热爱班组管理工作,以身作则的班组长。班组长,企业的兵头将尾,他的重要性是无可置疑的,试想若是企业所有的班组长都能胜任,所有的班组管理工作就会做得井井有条,执行上级领导下达的各项工作任务就会不打折扣,顺利完成。
      那么,怎样才能做好一个班组长呢?首先,作为班组长,不要拿自己当干部,就是说,班组长要和全体班组成员在班组生活中打成一片,要让班组成员感觉到班组长是大家的贴心人,大家心里有什么想法,对班组管理工作有什么意见,愿意找班组长说说,这样,班组长才能及时有效地掌握班组成员的想法和做法,然后有的放矢地开展班组管理工作。
      要想让班组成员心里有什么想法、对班组管理工作有什么意见都找班组长说说,那么班组长必须做到:要求班组成员做到的,自己必须首先做到,而且要做得更好,另外,要学会全面地了解班组成员,包括他们的家庭状况,只有这样,班组长才能不失时机地去关心帮助每一位需要帮助的班组成员,久而久之,班组成员就会把你当成自己的贴心人。试想,这样下去,班组管理工作能做得不到位吗?能不得到上级领导的赞赏吗?企业能不发展壮大吗?