如何发挥职工积极主动性 -ag捕鱼

发布时间:2011-01-05 阅读次数:

摘要:
如何发挥职工积极主动性
张集水厂
      员工就是企业大家庭里的每一个成员,员工的积极主动性发挥得多少就直接影响着企业的发展,在一个企业里如果所有员工都认为是在为自己工作,在为自己的事情而努力,为企业的事情大家共同努力,那么这样的企业就有发展的空间,但如果一个企业里员工不按照公司的规章制度而工作,不做着自己应该干的工作,不按照制度、规则去工作,奉行“事不关己高高挂起”的工作“作风”,没有团队合作精神,那这个企业绝对不是一个遵规守纪的好企业,企业的发展会很慢,会因此而失去活力和动力,因为大家是为了自己的工作而工作,为了自己的工作不犯错误而小心翼翼,那这个企业就很危险,因为你给员工发了薪水却永远没有得到员工的心。如何才能发挥职工的积极主动性,个人认为应从以下几个方面着手:
一、领导要发挥个人魅力,做好表率作用
一个成功企业的不全是要靠健全的规章制度来管理员工的,在企业里最高领导者的人格魅力和良好做事风格往往可以影响企业的发展,包括中层管理者在内,如果你的人格魅力很好,做事风格良好,那么你的员工就很信服你,也只有员工信服你的时候他才会死心塌地的为你工作,这样所有的员工就会团结一致学习你的为人处事,学习你的工作作风,企业就形成一个良好的团队,这样的团队做起事来雷厉风行,所向披靡。反之如果领导的做事风格有问题,小肚鸡肠,出尔反尔,制定的政策变化无常,对员工无端猜疑,对本来团结的员工逐个收买,破坏本已团结的员工集体,使员工人人自危,担惊受怕,总在担心工作难以长久,那么有谁愿意为这个企业真心付出呢,又有谁愿意为企业当家做主呢,这样的领导难以带出一个狼一样的团队,难以让企业发展壮大的。
二、要倡导员工归属感
比如,你的工作能带给你很多乐趣吗?你的意见或建议受到公司重视吗?作为公司的一员,你有荣誉感和自豪感吗?你认为公司的团队合作能力强吗?你对你的上司有信心吗?你对公司形象满意吗?你喜欢来公司上班吗?等等。归属感是企业笼络和留住员工的“杀手锏”,也是员工愿意为企业长期服务的重要原因之一。员工在努力寻找优秀的企业,内心渴望自己所服务的企业不但业绩出色,管理公正公平,而且有着良好的社会形象。如果一名员工经常在自己的家人和朋友面前炫耀自己的老板和企业,表明这名员工在这家企业里找到了归属感。这种感觉是提高员工忠诚度和激发员工主观能动性的重要源泉之一。
三、富有竞争力的利益包
利益包比如,你对公司奖金的计算与支付满意吗?你对公司福利制度和奖惩制度满意吗?如果你决定离开公司,薪水是第一重要原因吗?你对假期的安排是否感到满意?等等。利益包是员工是否愿意为一家企业服务的基本诉求点。利益包能反映员工在企业生态圈里的位置,也能看出管理者是否正直诚实,是否善待员工。一个利益包通常包括:基本工资、津贴、补助、养老保险、住房公积金、医疗保险、年终奖、法定假期、带薪年假和其他各种物质奖励等。一家不尊重员工利益的企业,或者一个不把员工放在生态圈重要位置上的企业,通常会故意在利益包上大打折扣,比如,拖延工资和奖金的发放,克扣奖励和补助,缩短假期,等等。企业利益包的设定要参考同行业的竞争对手和其他行业的一些企业。相比整个市场的薪酬状况,一个企业只有提供富有竞争力的利益包,才能激发职工的积极主动性。